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그림1 TRIZ의 일반적 적용절차
189호 (2015년 11월 Issue 2)
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박영택
박영택
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- (현) 성균관대 시스템경영공학과 교수
- 성균관대 산학협력단 단장
- 영국 맨체스터경영대학원 명예객원교수
- 중국 칭화대 경제관리대학 객원교수
ytpark@skku.edu
[관련 아티클]
발명특허를 받는 노하우? TRIZ: 공통적 해결원리에 주목하라
발명은 특별한 능력을 가진 사람들만 할 수 있는 것일까.
수많은 발명적 해결책의 공통적 패턴을 추출해 노하우를 학습할 수 있다면 어려운 일이 아닐 수도 있다. 이런 발명적 문제해결 이론을 ‘TRIZ’라고 한다. TRIZ는 절충점을 찾는 것이 아니라 모순을 근원적으로 해소하는 발명적 해결책을 추구한다.
TRIZ를 활용한 발명적 문제인식과 발명적 해결책 도출 방법을 알아보자.
#H&M
# 자기관리
# 박영택
# 발명특허
# TRIZ
그림2 교란 요인 구분의 세 번째 차원: 발견 리드타임
그림1 발생 가능성과 피해의 정도에 따른 교란 요인의 구분
표1 예를 들어 설명한 회사의 연도별 수익과 비용
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