조직문화의 구조 - 에드거 샤인
165호 (2014년 11월 Issue 2)
김성남
김성남
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칼럼니스트
필자는 듀폰코리아, SK C&C 등에서 근무했고 머서, 타워스왓슨 등 글로벌 인사/조직 컨설팅사의 컨설턴트로 일했다. 한국외대 통번역대학원과 미국 버지니아주립대 경영대학원(MBA)을 졸업했다. 『미래조직 4.0』을 출간했다.
hotdog.kevin@gmail.com
필자는 듀폰코리아, SK C&C 등에서 근무했고 머서, 타워스왓슨 등 글로벌 인사/조직 컨설팅사의 컨설턴트로 일했다. 한국외대 통번역대학원과 미국 버지니아주립대 경영대학원(MBA)을 졸업했다. 『미래조직 4.0』을 출간했다.
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- [관련 아티클] ‘최고 직장’ 구글이 부럽다고? CEO의 의사결정이 곧 조직문화다
강한 조직문화 구축을 위한 CEO 실천 전략
1) ‘의미’를 부여하라
2) 리더의 스타일이 곧 조직문화다
3) 문화에 맞지 않으면 내보내라
4) ‘스토리텔링’으로 소통하라
5) 자기 실속만 차리는 리더는 솎아내라
6) 직원을 공동체의 일원으로 존중하라
7) 동기부여 시스템을 점검하라
8) 문화가 스며드는 환경을 만들어라
