인재관리와 관련한 주요 질문(Key Questions)과 실천 방안 / 성과평가와 역량평가
22호 (2008년 12월 Issue 1)
임근석
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김기동
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강성모
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딜로이트 컨설팅은 불황기에 기업의 생존을 도와주며, 나아가 위기를 기회로 바꿀 수 있는 여섯 가지 기업 운영 원칙을 도출했다. 이 원칙은 구체적으로 ①운영구조를 슬림화하라 ②고정비용을 변동비용으로 전환하라 ③스마트한 성장을 유도하라 ④적극적으로 인재를 관리하라 ⑤사업모델을 단순화하라 ⑥사업계획을 재검토하고 리스크에 주목하라로 이뤄진다.
