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[그림9] 인천국제공항의 플랫폼과 기업생태계구조

148호 (2014년 3월 Issue 1)

김기찬 김기찬
김기찬
-가톨릭대 경영학부 교수
-일본 도쿄대 경제학부 및 미국 매사추세츠공대(MIT) 객원 연구원
[그림9] 인천국제공항의 플랫폼과 기업생태계구조

플랫폼을 활용한 생태계 전략

① 목표 고객을 설정한다.
② 킬러 콘텐츠를 만든다.
③ 플랫포머(platformer: 총무역할)를 정한다.
④ 에반젤리스트(evangelist: 간사역할)를 정한다.
⑤ 보완자(complementor), 협력자(collaborator)를 찾는다.
⑥ 서비스의 질(service quality)을 일정 수준 이상으로 유지한다.
⑦ 플랫포머와 에반젤리스트를 도와주는 촉매제(catalyst)를 찾는다.
⑧ 기기(device)의 품질을 일정 수준 이상으로 유지한다.
⑨ 세렌디피티(serendipity: 뜻밖의 재미)를 만든다.