142호 (2013년 12월 Issue 1)
권력은 타인을 통제하거나 움직일 수 있는 힘이다. 그런데 권력을 행사하는 당사자 역시 권력에 의해 변한다. 권력을 가지면 자신감이 늘고 집중력이 좋아지기도 하지만 시야가 좁아지고 방향감각과 자각능력이 줄어든다. 임기 초 눈부신 실적을 거둔 경영자나 정치인들이 말년에 타락하는 모습을 흔히 보이는 것도 이 때문이다. 기업에서 권력 중독을 예방하기 위해 다음을 고려하라.
① 이사회의 권한을 강화하라.
② CEO뿐 아니라 중간관리자나 경비원까지 하향식 ‘권력 감사(power audit)’를 도입하라.
③ 권력의 부작용에 대해 조직원들의 환기를 촉구한다.
④ 사회적, 이타적 권력욕이 남성보다 강한 여성들의 역할을 넓힌다.