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IBM의 통합 공급망(ISC) 통합 과정

72호 (2011년 1월 Issue 1)

윤상준
한국IBM 시니어매니징컨설턴트 겸 IBM GBS 물류 리더
IBM의 통합 공급망(ISC) 통합 과정

주제: 전사적으로 물류 혁신을 하기 위한 방법은
- 물류혁신 수행 방법은 전사 전략의 틀 내에서 체계적인 진단을 통해 전체론적인 접근(Holistic Approach)을 해야 한다. 이를 위해 글로벌 통합의 명확한 비전이 제시돼야 하고, 이는 조직에 공유돼야 한다

- 물류혁신은 단기간에 이뤄지지 않는다. 물류의 특성상 내부 조직뿐 아니라 외부 이해관계자들의 전략 변화까지 뒤따라야 한다. 특히 글로벌 기업은 장기적인 계획을 갖고 추진해야 한다.

- 물류혁신은 단계적으로 진행하는 것이 바람직하다. 전략 및 운영 모델 정의 후 전략 추진 과제의 최적 혁신 경로를 정의하는 순차적인 혁신이 필요하다.

- 마지막으로 혁신을 진두 지휘할 강력한 조직을 출범시켜서 철저한 주인의식을 형성하고, 조직 구성원에게 혁신을 전파하고 수행해야 하다.