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[표1] 핵심성과작업 분석표

135호 (2013년 8월 Issue 2)

김성완 김성완
김성완
통코칭 대표

필자는 중앙대에서 행정학 석사학위를 받고 미국 텍사스대에서 조직 개발 내부 컨설턴트 과정을 수료했다. LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장을 지냈다. 현재 통코칭 대표로 리더십과 조직 개발, 기술 창업에 대한 코칭을 하고 있으며 중소벤처기업진흥공단 자문교수를 겸임하고 있다. 저서로는 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』 등이 있다.
coach@tongcoaching.com
[표1] 핵심성과작업 분석표

팀 성과 향상 4가지 전략
1. 팀의 미션과 역할을 재정비하라.
2. 팀의 업무별로 핵심성과작업을 관리하라.
3. 힘들거나 기피하는 업무에 대해 명확한 업무지침을 정하고 보상하라.
4. 팀원별로 업무 능력과 의욕을 관리하라.