131호 (2013년 6월 Issue 2)
다양한 인종과 문화적 배경을 가진 인력을 어떻게 관리할 것이냐는 글로벌 기업이라면 반드시 고민해야 할 숙제다. 특히 종교적 특성이 강한 무슬림 직원은 일상생활 속에 종교 규범이 강하게 녹아 있기 때문에 채용과 관리에 각별히 주의해야 한다.
그렇다고 해서 무슬림 동료나 부하직원과 일정한 거리를 둬야 한다는 고정관념을 가질 필요는 없다. 특히 관리자는 무슬림 직원이 동료들로부터 배제되거나 잘 어울리지 못하는 일이 발생하지 않도록 섬세한 관심을 기울여야 한다. 또 일의 특성상 무슬림 직원 비율이 높은 기업이라면 이들이 근무와 종교적 신념을 함께 유지할 수 있도록 사내 기도실 설치 등 정책적으로 배려해주는 것이 좋다.