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네트워크 중심적인 인재 관리 접근방법

103호 (2012년 4월 Issue 2)

롭 크로스(Rob Cross) 롭 크로스(Rob Cross)
롭 크로스(Rob Cross)
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필자는 뱁슨칼리지(Babson College)에서 에드워드 A. 매든(Edward A. Madden)의 후원을 받는 글로벌 리더십 교수이자 글로벌 선도 기업 80개의 연구 공동체인 커넥티드 커먼스(Connected Commons)의 설립자다.
마거릿 슈비어(Margaret Schweer)
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캘리포니아 마운틴뷰에 위치한 기업 소셜 소프트웨어 회사 막시소프트웨어(Moxie Software Inc.) 산하 조직 막시인사이트(Moxie Insight)의 부사장.
로버트 J. 토마스(Robert J. Thomas)
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미국 보스턴 액센추어 연구소 이사
smrfeedback@mit.edu
디미트리스 아시마코풀로스(Dimitris Assimakopoulos) 디미트리스 아시마코풀로스(Dimitris Assimakopoulos)
디미트리스 아시마코풀로스(Dimitris Assimakopoulos)
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-그르노블 경영대학원(Grenoble Ecole de Management) 네트워크와 커뮤니티를 위한 학습 및 혁신 실험실(Laboratory of Learning & Innovation in Networks & Communities)의 설립 이사. 동 대학원의 기술 경영 교수.
네트워크 중심적인 인재 관리 접근방법

질문
개인과 조직의 성과 개선을 위해 기업은 직원 네트워크를 어떻게 활용할 수 있는가?

연구를 통해 얻은 해답
- 숨어 있는 인재를 찾아내고 싶다면 개인적 성과 및 네트워크 효과의 관점에서 직원들을 관찰해야 한다.
- 소셜네트워크를 포함할 뿐 아니라 소셜네트워크를 강화하는 데 도움이 되는 인재 관리 관행을 개발하라.
- 뛰어난 성과를 자랑하는 직원들이 갖고 있는 것과 동일한 유형의 네트워크를 복제하기 위한 메커니즘을
만들어라.