집단의사결정의 장점과 단점
98호 (2012년 2월 Issue 1)
김성완
김성완
이 필자의 다른 기사 보기
통코칭 대표
필자는 중앙대에서 행정학 석사학위를 받고 미국 텍사스대에서 조직 개발 내부 컨설턴트 과정을 수료했다. LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장을 지냈다. 현재 통코칭 대표로 리더십과 조직 개발, 기술 창업에 대한 코칭을 하고 있으며 중소벤처기업진흥공단 자문교수를 겸임하고 있다. 저서로는 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』 등이 있다.
coach@tongcoaching.com
필자는 중앙대에서 행정학 석사학위를 받고 미국 텍사스대에서 조직 개발 내부 컨설턴트 과정을 수료했다. LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장을 지냈다. 현재 통코칭 대표로 리더십과 조직 개발, 기술 창업에 대한 코칭을 하고 있으며 중소벤처기업진흥공단 자문교수를 겸임하고 있다. 저서로는 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』 등이 있다.
coach@tongcoaching.com
- [관련 아티클] “어, 언제 결정됐다했나, 검토하랬지?”
리더가 의사결정력을 높이기 위해 체크해봐야 할 것들은?
- 자신의 의사결정 스타일을 이해하고 있는가?
- 의사결정 과제의 대안들은 과제의 본질을 해결할 수 있는가?
- 의사결정 참가자들의 다양한 의견을 경청했는가?
- 과제 수행과정에서 예상되는 애로 사항은?
- 그 애로 사항은 내부적으로 해결 가능한 것인가?
