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중견 식품업체 A사의 김 사장은 최근 창업자인 아버지의 경영권을 완전히 승계했다. A사는 2년 전 중국에 제조·판매 회사를 설립해 제2의 도약을 준비중이다.

김 사장은 해외사업 비중을 더욱 확대해 회사의 면모를 혁신하려 한다. 그러나 어디서부터 손을 대야 할지, 과연 현재 조직이 변화를 감당해낼 수 있을지 걱정스럽다. 그는 우연한 기회에 대학동창인 컨설팅회사 이 팀장을 만나 ‘조직역량 업그레이드를 위한 5가지 체크 포인트’에 대한 설명을 듣게 됐다.