기업의 핵심 스토리 만들기
10호 (2008년 6월 Issue 1)
황신웅
황신웅
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- (현) 러너코리아 비즈니스스토리텔링연구소장
- (현) 덴마크 SIGMA의 협력 컨설턴트
- (현) STORYout 대표 컨설턴트
- LG CNS, LG전자 경영기획, 휴먼인터페이스, 인사기획 업무 담당
- (현) 덴마크 SIGMA의 협력 컨설턴트
- (현) STORYout 대표 컨설턴트
- LG CNS, LG전자 경영기획, 휴먼인터페이스, 인사기획 업무 담당
- [관련 아티클] 묻혀있던 이야기에 ‘공감의 옷’ 입혀라
비즈니스 스토리텔링은 ‘핵심 스토리(Core Story)’를 만드는 것에서부터 시작한다. 핵심 스토리를 만들어가는 것은 기업과 상품이 가지고 있는 핵심 가치를 찾아내는 과정이라 할 수 있다. 핵심 스토리는 기업의 커뮤니케이션 활동을 엮어내는 뿌리이자 밑바탕이 되는 테마다. 케네디 대통령이 ‘달에 사람을 보낼 수 있다’는 스토리를 제시함으로써 NASA의 직원은 물론 미국 국민 모두가 공유하는 강력한 비전을 만든 것처럼 잘 만들어진 핵심 스토리는 기업의 뚜렷한 이미지를 제시할 수 있다.
