비즈니스 모델 파괴에 대응하기 위한 방법
67호 (2010년 10월 Issue 2)
콘스탄티노스 C. 마르키데스(Costas Markides)
콘스탄티노스 C. 마르키데스(Costas Markides)
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Professor of Strategy and Entrepreneurship; Robert P Bauman Chair in Strategic Leadership; Executive Education Faculty Director
cmarkides@london.edu
cmarkides@london.edu
- [관련 아티클] 파괴적 침략자가 오면 2개의 게임 벌여라
질문
기업들이 주요 시장에서 제2의 비즈니스 모델을 선보여야 할까?
연구를 통해 얻은 해답
- 동일한 시장 내에서 제2의 비즈니스 모델을 채택해 다른 기업의 파괴 행위에 대응하는 것은 효과적인 전략이 될 수 있다.
- 제2의 비즈니스 모델은 자사의 기존 비즈니스 모델 및 파괴자의 비즈니스 모델과 달라야 한다.
- 기존 비즈니스 모델과 제2의 비즈니스 모델을 분리해 충돌을 피해야 한다. 하지만 시너지 효과를 적극적으로 활용할 필요가 있다.
