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과거의 혁신 시스템

72호 (2011년 1월 Issue 1)

서진영 서진영
서진영
- (현) 자의누리경영연구원(Centerworld Corp.) 대표
- 최고경영자(CEO)를 위한 경영 서평 사이트(www.CWPC.org)운영 - OBS 경인TV ‘서진영 박사의 CEO와 책’ 진행자
sirh@centerworld.com
과거의 혁신 시스템

오픈 비즈니스 모델을 위해 필요한 질문 다른 회사의 특허나 사업 모델을 가져와 우리 기업에 결합시키면 우리 사업 모델이 더 나아질까. 우리 회사에서는 사장된 특허나 사업 계획은 없는가.

오픈 비즈니스 모델의 유형 1.외부 혁신을 내부적으로 활용한다. 시스코시스템스의 인수 개발(A&D, acquire and develop)이나 P&G의 연계개발(C&D, connect and develop)이 대표적이다. 2.우리 회사가 쓰지 않는 기술을 외부에 제공해 수익화한다.

오픈 비즈니스 모델의 유용성 오픈 이노베이션의 등장은 지식을 창출하는 주체와 이를 활용해 가치를 획득하는 활동이 단일 기업 내에서만 이뤄지는 시대가 끝났음을 나타낸다. 오픈 비즈니스 모델을 효과적으로 구축해야 지속적으로 성장할 수 있다.