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문제 제기: 많은 리더들이 가장 중요하게 여기는 의제가 바로 녹색 성장이다. 하지만 녹색 성장을 추구하기 위한 명확한 방법을 알고 있는 기업은 드물다. 자사의 역량에 적합한 녹색 목표를 설립하기 위한 3가지 포괄적인 제품 전략은 무엇인가.
시사점: 3가지 전략은 강조(Accentuate, 자사 포트폴리오 내에 존재하는 친환경 특성을 강조), 인수(Acquire, 친환경적인 특성을 갖고 있는 브랜드나 회사를 인수), 설계(Architect, 아예 새로운 친환경 제품을 만들어내기)다. 3가지 전략 중 자사의 포트폴리오를 얼마나 친환경적으로 변모시킬 수 있을지, 자사의 친환경 제품 개발 역량이 얼마나 우수한지에 따라 어떤 전략이 가장 적합한지 결정하면 된다. 어떤 전략을 택하든 소비자들에게 사실과 다른 정보를 바탕으로 거짓된 친환경의 이미지를 심어준다는 비판에 직면하지 않는 게 중요하다. 즉 실제 자사에서 제공하는 제품이 갖고 있는 특성을 솔직하게 전달해야 한다.