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[표]다이셀 방식의 도입단계

49호 (2010년 1월 Issue 2)

이지평
한국외국어대 특임강의 교수

필자는 일본 호세이(法政)대 경제학과를 졸업했으며 고려대 대학원에서 경제학 석사학위를 받았다. LG경제연구원 연구원, 격월간지 편집장 등을 역임했다. 저서로 『일본식 파워 경영』과 『주5일 트렌드』 『우리는 일본을 닮아가는가(공저)』 등이 있다.
jplee11111@gmail.com
[표]다이셀 방식의 도입단계

문제 제기: 고령화와 우수 인력 은퇴로 인해 소멸될 위기에 처한 회사 안의 지식을 어떻게 체계적으로 유지, 관리할 것인가.
솔루션: 일본의 다이셀 화학공업은 숙련된 인력의 암묵적 지식을 객관화, 표준화해 생산성을 높이고 인력 수요를 획기적으로 줄일 수 있었다.