경영전략 스페셜리포트

“어디에서, 어떻게 운영? 상권이 아닌 상생의 가능성을 봐야“ Article at a Glance1. 로컬 크리에이터 공간 창업의 최적 입지새로운 경험과 서비스를 창조할 수 있는 생산 환경을 갖추고 있고 운영자가 활용할 수 있는 문화 자원이 풍부한 지역2. 성공적인 공간 운영을 위한 전략적 지침‘동네 ... 281호 (2019년 9월 Issue 2)

경영전략 스페셜리포트

‘한국산’아닌 한국의 라이프스타일 지역성 살린 고유 콘텐츠에 초점을 Article at a Glance성공적인 라이프스타일 비즈니스 설계를 위한 3요소1. 지역성: 지역에서 생활화된 라이프스타일을 상품화해 지역 생태계 구축2. 지속성: 단기적인 유행이나 트렌드가 아니라 한 지역에서 오랫동안 사랑받은 라이프스타일에 집중 ... 277호 (2019년 7월 Issue 2)

경영일반

움츠린 조직을 움직이는 비결은 변화에 대한 공감대 조직 구성원들은 변화를 두려워한다. 새로운 것을 도입할 때에 흔히 발생하는 조직의 반발심을 누그러뜨리기 위해서는 팀원 전체가 목표를 이해하고 공감대를 형성해야 한다. LG전자는 글로벌화의 일환으로 영어공용화를 추진했다. 한국인의 영어 사용에 대한 부정 ... 1호 (2008년 1월)

경영전략 인사/조직

영어 사용 인센티브 구조 확립이 성공 열쇠 LG전자는 국내 대기업 가운데 유일하게 영어 공용화를 추진하고 있다. 많은 한국 기업들이 영어의 중요성을 강조하고 있지만 영어 공용화까지는 엄두를 내지 못하고 있다. 영어 공용화에 대한 부정적 정서가 있고 실현에 대한 확신도 부족하기 때문이다. &nb ... 42호 (2009년 10월 Issue 1)