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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

김진영

김진영 연세대

-(현) 연세대 의대 의학교육학과 교수 겸 세브란스병원 창의센터장
-(전)삼성그룹 총괄 HR전문가
-호텔신라 서비스 드림팀 창단
-차병원그룹 차움 최고운영총괄

#김진영 필자의 아티클

경영일반 경영전략
하드웨어로 환자와 공감하는 병원 중세 흑사병이 창궐하던 시대, 그 피해를 가장 덜 입은 직업은 무엇이었을까? 정원사나 원예사였다는 주장이 있다. 사실 여부를 확인하긴 어렵지만 자연친화적인 환경이 인간에게 긍정적인 영향을 끼친다는 의미로 읽힌다.실제로 의학계에서도 자연의 힘이 어느 의 ... 251호 (2018년 6월 Issue 2)
경영일반 경영전략
노인 즐길 곳 만드니, 상권이 살아났다 도쿄 중심부에 위치한 스가모역에서 조금 걸어 올라가면 꽤 큰 규모의 상점가 스가모 지조 도오리(巢鴨地藏通)가 나온다. 약 800m 길이의 거리엔 카페, 식당, 옷 가게가 즐비하다. 한 가지 특이한 점이 있다. 이 거리를 여유롭게 거니는 사람 대부분이 ... 246호 (2018년 4월 Issue 1)
경영일반 경영전략
치매환자에게 ‘삶’을 제공한 호그벡 치매마을 슈퍼마켓에서 물건을 계산하지 않고 그냥 가져가도 괜찮다. 물건들에 가격표도 붙어 있지 않다. 문화센터나 극장에서 문화생활을 즐기지만 누구도 비용을 지불하거나 받지 않는다. 네덜란드 암스테르담 근교 드 호그벡(De Hogeweyk)이라는 치매마을 이야기 ... 243호 (2018년 2월 Issue 2)
경영일반 경영전략
유니버셜 디자인, 사회의 格을 높여준다 일본 규슈 후쿠오카에 위치한 텐진지하가(天神地下街)는 후쿠오카현의 대표 관광지다. 텐진지하가는 우리나라 강남고속버스터미널 지하에 꾸며진 대규모 상가와 비슷하다.이 텐진지하가를 후쿠오카 명물로 만든 일등공신은 다름 아닌 화장실이다. 이 지하상가에는 4개 ... 241호 (2018년 1월 Issue 2)
경영일반 경영전략
존경받는 기업엔 독특한 용어가 있다 은둔의 경영자라 일컬어지는 어느 회장님은 그 기업에서 흔히 사용하고 있는 용어와 그것의 의미 해석만 들어봐도 그 기업이 어디로 가고자 하는지, 현재 어느 정도의 수준에 도달해 있는지 가늠할 수 있다고 했다. 또한 한 기업 내에서 용어의 의미를 정확하게 ... 238호 (2017년 12월 Issue 1)
경영전략 경영일반
‘환자식은 더 맛있어야 한다’ 다양한 업종의 회사를 옮겨 다니면서 새로운 시도를 제안할 때 필자가 가장 많이 듣는 말 중 하나가 “우리도 이미 다 해봤다. 그런데 그다지 효과가 없더라”다. 하지만 이는 정확한 얘기라고 보기 어렵다. 대개는 이것이 아니면 끝이라 ... 235호 (2017년 10월 Issue 2)
경영전략 경영일반
경영자는 취미에서도 통찰을 얻는다 직업상 다양한 업종의 경영인을 만나는 편이다. 만나본 경영인 거의 대부분이 자기만의 독특한 수집이나 전문가 이상의 해박한 지식으로 무장한 취미생활을 즐기고 있었다. 한 분야에 오랜 기간 심취해 전문가 수준의 지식과 통찰력을 갖는 것은 스트레스 해소는 ... 231호 (2017년 8월 Issue 2)
경영전략 경영일반
치료의 격을 높인 ‘오르골의 재발견’ 소리 나는 신기한 태엽 장난감 정도로만 알고 있는 ‘오르골’을 일본에서는 내과나 피부과, 류머티즘 관련 과, 알레르기과 등 여러 임상과에서 치료용으로 사용하고 있을 뿐 아니라 별도의 치료 수가까지 받고 있다. 정신과 신체 건강을 ... 229호 (2017년 7월 Issue 2)
경영전략 경영일반
함부르크의 품격을 높인 ‘엘프 필하모니’ 세계 7대 콘서트홀의 하나로 꼽히며 개관 당시 지휘자 카라얀이 “소리의 보석상자”라며 극찬을 아끼지 않았던 일본의 ‘산토리홀’. 이 클래식 전용 콘서트홀은 1986년 회사 창립 60주년을 기념해 주류회사 산토 ... 226호 (2017년 6월 Issue 1)
경영전략 경영일반
최고의 연회장은 빛과 소리도 다르다 고급스런 조명이나 채광, 쾌적한 공기, 분위기를 휘감는 아름다운 소리는 공간의 격을 좌우한다. 빛(光: 채광과 조명)과 공기(氣: 깨끗한 공기), 소리(音: 좋은 음향이나 완벽한 차음)는 공간을 채우는 가장 기본적이면서도 핵심적 요소이기 때문이다. 따 ... 224호 (2017년 5월 Issue 1)
경영전략 경영일반
수술실 걸어들어간 환자가 더 행복한 이유 연재 첫 회에서 ‘격의 경영’을 실천하는 몇몇 병원의 사례를 간단히 소개한 바 있다. 이제 좀 더 자세한 사례로 들어가 보자. ‘기도하는 의사’ 프로젝트를 실행하는 병원 얘기다.수술실을 향하는 환자들의 하소연 ... 222호 (2017년 4월 Issue 1)
경영전략 경영일반
장례식장이 꼭대기층으로 간 이유는? ‘그것만은 일어나지 않았으면 하는 일’들이 자고 나면 꼬리를 물고 일어난다. 제각기 분수에 맞는 격을 갖춰야 한다고 외치던 중에 이 나라 땅에서도, 북녘 동토에서도, 태평양 건너 미국 땅에서도 격을 내동댕이치는 일들이 자꾸만 일어 ... 220호 (2017년 3월 Issue 1)

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