연재물
DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
-
[Harvard Business Review]
모든 주주를 위하여? 장기 투자자를 구분하라
-
[MIT Sloan Management Review]
제조 vs. 소매, 갈등 해소하고 상생 비즈니스 모델 구축하려면...
-
[Insight Management]
예측 가능한 위기, 예측 불가능한 위기
-
[DBR Case Study]
유니클로는 빠르다, 생각도 회의도 판매도...
-
[DBR Case Study]
“주부들을 관찰했죠, 밀착카메라로 부엌을 디자인하고픈 욕망을 읽었어요”
-
[DBR Interview]
“주부들을 관찰했죠, 밀착카메라로 부엌을 디자인하고픈 욕망을 읽었어요”
-
[DBR Interview]
‘자폐증=긍정적 산만함’ 생각 바꾸면 세상이 바뀐다
-
[DBR Case Study]
과감한 변신, 윈윈 전략으로 中소설 <두라라...> 마케팅 신화가 되다
-
[DBR Case Study]
“기계야 고마워…” 감사 전하자 거짓말처럼 고장률 낮아졌다
-
[Wisdom for CEO]
물질에 눈이 멀었다면 공직의 꿈 접어라
-
[DBR Interview]
“어서 오십시오”→”다시 봬 반갑습니다” 업의 개념을 바꾸면 모든 변화가 시작된다
-
[Career Planning]
'옷깃만 스쳐도...' 업무속에서 인맥을 넓혀라
-
[MBA 통신]
알 수 없는 미래, 과감한 예측이 가능성을 만든다
-
[Indepth Communication]
Indepth Communication
-
[Mind Management]
장미는 장미로, 코끼리는 코끼리로...
-
[New Biz Books]
적의 칼로 싸워라
-
[Revisiting Machiavelli]
'나는 국가를 논하며 지옥에 머물겠다'
-
[Close Up]
코카콜라, 산타를 만나자 매출 대폭발
-
[Harvard Business Review]
친밀한 대화가 리더십이다
-
[Competitive Strategy in Practice]
융합과 벤치마킹, 삼성전자는 K-전략으로 톱이 되었다