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[그림1]구조적 양손잡이 조직 구조

45호 (2009년 11월 Issue 2)

김남국 김남국
김남국
- (현) 동아일보 미래전략연구소장
- 동아일보 미래전략연구소 편집장
- 한국경제신문 사회부 정치부 IT부 국제부 증권부 기자
- 한경가치혁신연구소 선임연구원
march@donga.com
[그림1]구조적 양손잡이 조직 구조

타깃 독자: 중소기업 CEO, CTO 및 고위 임원
문제의식: 자원이 부족한 중소기업이 효과적으로 기술 역량을 획득하고 성장하기 위한 방법은 무엇인가.
솔루션: 중소기업은 특정 분야의 기술능력(technology capabilities)과 기술 개발 역량(technology development capabilities)을 동시에 갖춰야 한다. 기술 개발 역량에는 △시장 기회가 큰 기술을 선택하고 △기술을 개발하기 위한 투자를 확대하며 △이런 투자가 성공적인 결과를 가져오도록 인력 및 조직관리 시스템을 갖추고 △개발된 기술을 고객 요구에 맞게 상업화하는 노력 등이 포함된다. 특히 신사업을 효과적으로 추진하기 위해서는 양손잡이 조직을 만들 필요가 있다.