대한민국, 중국, 미국의 제조 AI 대응 방안 비교
437호 (2026년 3월 Issue 2)
김영옥
김영옥
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HD현대 최고AI책임자(CAIO·Chief AI Officer)
필자는 HD현대에서 CAIO (Chief AI Officer)로서 인공지능 총괄 역할을 수행 중이며 국가인공지능전략위원회 민간위원으로도 활동하고 있다. 제조 분야(HD현대, 현대자동차 등)에 AI를 적용하고 현장 중심 AX(AI Transformation)를 실행해온 제조 AI 전문가이다. 정보관리기술사로서 ASI(Artificial Specific Intelligence) 전략을 수립하고 있다.
필자는 HD현대에서 CAIO (Chief AI Officer)로서 인공지능 총괄 역할을 수행 중이며 국가인공지능전략위원회 민간위원으로도 활동하고 있다. 제조 분야(HD현대, 현대자동차 등)에 AI를 적용하고 현장 중심 AX(AI Transformation)를 실행해온 제조 AI 전문가이다. 정보관리기술사로서 ASI(Artificial Specific Intelligence) 전략을 수립하고 있다.
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이 표에서 드러나는 구도는 명확하다. 미국은 ‘뇌’를 만들고, 중국은 ‘몸’을 양산하며, 한국은 ‘기술의 깊이’로 승부한다. 그러나 규모와 자본에서 한국이 열세인 것 역시 숨길 수 없는 현실이다.
