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개별 평가와 비교 평가의 평가 결과 차이

420호 (2025년 7월 Issue 1)

정리=배미정 정리=배미정
정리=배미정
동아일보 기자
soya1116@donga.com
박종규
뉴욕시립대 경영학과 부교수

필자는 성균관대에서 경영학을 전공하고 미국 펜실베이니아주립대에서 박사학위를 받았다. LG인화원에서 근무했으며 타워스왓슨과 딜로이트에서 HR과 전략 컨설팅을 수행했다. 현재 미국 로스웰앤드어소시에이츠(Rothwell & Associates)의 파트너로 일하고 있으며 주요 연구 및 관심 분야는 리더십과 조직 개발이다. 저서로 『무엇을 바라볼 것인가: 천재들을 이끈 오펜하이머 리더십(2024)』 『에디슨 알고리즘(2026)』이 있다.
jonggyu.park@csi.cuny.edu
개별 평가와 비교 평가의 평가 결과 차이

[그림 1]에서 가로축(X축)은 원 점수(Raw Score), 즉 구성원에게 부여된 평가 점수의 수준, 세로축(Y축)은 각 점수 구간에 속한 인원의 비율(%)을 나타내는데 먼저 빨간 선으로 표시된 동료를 한 사람씩 따로 평가했을 때의 결과(개별 평가, One at a time)는 대부분의 평가가 상위 점수대에 집중돼 있어 평가 대상자 간의 차이가 잘 드러나지 않는다. 반면 파란 선으로 표시된 비교 기반으로 상대 우열을 판단한 결과(비교평가, Comparative)는 분포가 더 넓고 개인 간 성과 차이가 더 명확히 드러나는 것을 알 수 있다.