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최근 5년간 주요 카브아웃 거래(자회사 및 사업부 매각) 사례

405호 (2024년 11월 Issue 2)

김홍동
삼일PwC 파트너

김홍동 파트너는 삼일PwC 딜 부문에서 중견기업 대상 M&A 원스톱 솔루션을 제공한다.
최창윤
삼일PwC GSP그룹 부문장

최창윤 부문장은 삼일PwC 딜 부문에서 대기업 서비스를 전담하는 GSP그룹의 공동 리더다.
곽윤구
삼일PwC GSP그룹 그룹장

곽윤구 삼일PwC GSP그룹 그룹장은 삼일PwC 딜(Deal) 부문에서 대기업 서비스를 전담하는 GSP그룹의 리더다. 국내 대기업 및 주요 사모펀드(PE)에 대한 서비스를 총괄하며 국내 대기업의 인수합병(M&A) 및 사업 포트폴리오 재편, 사모펀드를 위한 실사 및 재무 자문 등을 수행했다.
yun-goo.kwak@pwc.com
정리=이규열
동아일보 기자
kylee@donga.com
홍성표
삼일PwC 부문장

홍성표 부문장은 삼일PwC 딜 부문에서 대기업 서비스를 전담하는 GSP그룹의 공동 리더다. 서울대 경영학과를 졸업하고 2000년부터 삼일PwC 딜 부문에서 기업 인수합병(M&A), 가치평가, 실사 등의 자문을 맡고 있다. 한국콜마의 제약 위탁생산사업(현 제뉴원사이언스) 매각, SK엔카(현 케이카) 매각, 테스나(현 두산테스나) 매각 등 다양한 M&A 건에서 자문 업무를 수행했다.
sungpyo.hong@pwc.com
최근 5년간 주요 카브아웃 거래(자회사 및 사업부 매각) 사례

포트폴리오 재조정은 기업이 보유한 특정 사업 부문이나 자산을 매각하거나 새로운 사업에 투자하는 등의 전략적 조정 과정을 뜻한다.