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기업의 라이프사이클

389호 (2024년 3월 Issue 2)

김선화 김선화
김선화
㈜에프비솔루션즈 대표

필자는 서울과학종합대학원(sSSIST)에서 가족기업 승계 연구로 박사학위를 취득했다. 현재 에프비솔루션즈의 대표 컨설턴트로 가업승계, 가족기업의 지배구조, 가족 갈등 및 분쟁조정, 전략기획 등의 컨설팅을 수행하고 있다. 미국 FFI(Family Firm Institution)의 정회원으로 FFI Asia Circle의 한국대표다. 저서로 『100년 기업을 위한 승계전략』과 『가업승계, 명문장수기업의 성공전략』이 있다.
ksh@fbsolutions.co.kr
기업의 라이프사이클

대부분의 기업은 성숙기의 A 지점을 전후해서 세대교체 시기를 맞이하게 된다. 이때 창업자들은 대부분 비슷한 바람을 가진다. 자녀들이 회사를 맡아 큰 욕심 부리지 않고 [그림 2]의 a 곡선과 같이 현 상태를 잘 유지해 주기를 바란다는 것이다.