388호 (2024년 3월 Issue 1)
모든 비즈니스의 본질은 선택과 집중이다. 경영 자원이 유한하기 때문이다. 이 상황에서 리더의 의사결정은 대부분의 경우 양립할 수 없거나 상충하는(trade-off) 사이에서 절충의 형태로 발생한다. 그래서 위 키 차트처럼 좋은 것(기사 조회 수)과 좋은 것(기부 완료 속도) 사이에서 발생하는 의사결정은 문제가 아니기에 분석의 대상이 되기 애매하다. 그래서 다음과 같은 데이터 과학자의 예상 질문을 통해 키 차트를 수정해 나가야 한다.
