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기업의 경영자들은 위기를 극복하고 미래의 성장을 추진하기 위해 새로운 전략을 세우고 있다. 그런데 많은 경영진이 전략의 수립보다는 실행에서 어려움을 겪고있다. 전략을 성공적으로 실행하기 위해서는 전략을 직접 실행할 중간 관리자들이 전략을 구상할 때부터 일정 부분 참여해야 한다. 최고 경영진과 조직 구성원들 간 비전에 대한 공유도 필요하다. 또 경영진은 적합한 실행 조직을 구성하고, 상위 전략과 하위 전술 간의 모순을 없애 전사적으로 일관된 변화를 추진해야 한다.