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전사 직원을 대상으로 한 달 이상 순차적인 애자일 조직 전환에 대한 교육도 실시했다.이들에게 회사의 변화 방향성과 컨설팅 펌이 제시한 조직 구조 모델을 제시하고 의견을 물었다.그리고 여기서 나온 의견을 적극적으로 수정 사항에 반영했다