조직 간 협력의 정도
36호 (2009년 7월 Issue 1)
정현석
정현석
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- 프라이스워터하우스쿠퍼스(PWC), 머서컨설팅 등을 거쳐 헤이그룹 코리아 공동 대표로 재직 중
- 전략 실행, 리더십, 조직 개발, 변화 관리의 전문가.
harry_chung@haygroup.com
- 전략 실행, 리더십, 조직 개발, 변화 관리의 전문가.
harry_chung@haygroup.com
이호준
이호준
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-국립방재연구소,삼성화재 부설 삼성방재연구소 수석연구원
-BCM, ERM 기업 리스크관리 서비스 팀장
-지식경제부 기술표준원 사회안전표준(ISO 22399, Societal Security) 전문위원, 행정안전부, 소방방재청, 기상청 정책 자문
-BCM, ERM 기업 리스크관리 서비스 팀장
-지식경제부 기술표준원 사회안전표준(ISO 22399, Societal Security) 전문위원, 행정안전부, 소방방재청, 기상청 정책 자문
- [관련 아티클] 조직의 속도 높이는 4가지 포인트
‘빠른 기업(fast company)’을 만들기 위한 방법은 무엇일까? 필자들은 ①명확한 목표 공유와 책임 소재 규명, ②민첩성 확보를 위한 조직 구조 설계, ③부서 간 상호 의존성 강화, ④빠른 실행을 위한 성과 관리와 모니터링 체계 등 4가지 포인트에 해결의 열쇠가 있다고 말한다. DBR TIP ‘빠른 기업의 진정한 이해’도 일독을 권한다.
