로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

나무종합회사 베이커리사업부 조직도

279호 (2019년 8월 Issue 2)

김범석
-회계사
-(현) 글로벌 패션회사의 Group Accounting 업무를 담당
-삼일회계법인 및 PWC Consulting에서 CEO Agenda 위주의 프로젝트성 업무를 맡음
ah-men@hanmail.net
나무종합회사 베이커리사업부 조직도

광고선전비를 예로 들어 보자. 만약 나무종합회사에서 빵과 관련된 판촉 활동을 했다면 해당 광고선전 활동의 결과는 베이커리사업부의 직영매장사업 부문과 가맹점사업 부문 모두에 수혜가 돌아간다. 따라서 각각의 입장에서 비용으로 인식하는 것이 타당하다. 다만, 해당 광고선전비가 직영매장사업 부문과 가맹점사업 부문에 얼마나 귀속돼야 하는지 정확히 측정할 수 없기 때문에 공통비로 분류될 수 있다. 하지만 베이커리사업부 전체 손익 측면에서 본다면 ‘빵’과 관련된 광고선전비는 직접비로 분류될 수 있다. 총비용이 베이커리사업부에 전부 귀속돼야 하기 때문이다. 나무종합회사의 브랜드 광고 또한 커피음료사업부와 베이커리사업부를 각각 운영하는 입장에서는 ‘공통비’이지만 회사 차원에서는 ‘직접비’로 분류될 수 있다. 즉, 비용을 집계해 성과를 평가하는 단위가 어디냐에 따라 공통비 또는 직접비에 대한 분류 기준이 달라진다.