249호 (2018년 5월 Issue 2)
필자들은 MIT 슬론 경영대학원의 도널드 설(Donald Sull)과 스탠퍼드공과대학의 캐슬린 M. 아이슨하트(Kathleen M. Eisenhardt)가 그들의 저서인 『심플, 결정의 조건(Simple Rules): 세상 모든 복잡한 문제에 대응하는 단순한 규칙』에서 밝힌 견해를 따른다. 복잡하고 불확실한 환경에서 경영 전략은 보통 일련의 단순한 규칙들로 가장 잘 설명된다는 것이다. 필자들은 여러 메가프로젝트들을 연구하고 그 과정에 참여한 경험을 바탕으로 메가프로젝트를 추진하는 5가지 원칙을 여기서 소개한다. (표 1)
