241호 (2018년 1월 Issue 2)
보통 기술혁신을 통해 새로운 시장이 만들어지면 기존 시장을 뒤엎고 대체하는 파괴적 변화를 생각하는 사람들이 많다. 그러나 비욘드미트와 스티치픽스는 최신 기술을 활용해 새로운 시장을 창출했음에도 불구하고 기존 시장을 파괴하지 않았다. 블루오션 시프트에서는 [그림 4]와 같이 시장 창출 전략을 수립하기 위한 세 가지 방법을 소개하고 어떠한 전략적 접근을 하느냐에 따라 성장 모델이 달라질 수 있음을 보여준다.
