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적응 공간의 역할

231호 (2017년 8월 Issue 2)

메리 울-비엔(Mary Uhl-bien) 메리 울-비엔(Mary Uhl-bien)
메리 울-비엔(Mary Uhl-bien)
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-텍사스크리스천대(Texas Christian University) 닐리 경영대학원(Neeley School of Business)의 BNSF 철도(BNSF Railway) 후원 리더십 담당 교수
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-뱁슨대 경영학 조교수
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제너럴모터스의 최고인재책임자(chief talent officer)
롭크로스
버지니아대(University of Virginia) 매킨타이어 경영대(McIntire School of Commerce)의 부교수 겸 그르노블 경영대학원(Grenoble Ecole de Management)의 초청 연구교수
적응 공간의 역할

적응 공간이란 사람과 아이디어, 정보, 자원이 조직 전체에서 자유롭게 흐르고 창발적 혁신을 성공적으로 자극할 수 있는 네트워크 및 조직의 맥락을 말한다.

적응 공간은 혁신적 아이디어와 정보가 시스템 전체에서 움직일 수 있는 환경을 조성한다. 또한 조직 내 기업가정신을 추구하는 집단에서 생성한 아이디어가 조직의 정규 운영 시스템으로 편입되게 만들고 궁극적으로 조직의 성장을 견인하는 신제품 및 서비스로 개발돼 효과를 발휘하게 한다.