세계 최고의 경영자들조차도 자신 없어 하는 것, 가장 어려워하는 문제는 바로 ‘인재 채용’과 ‘승계’다. 지난 50년간 이 문제를 집중 연구하며 기업들을 도와왔던 글로벌 서치/인재컨설팅펌인 이곤젠더의 CEO 라지브 바수데바는 한국 기업들에 다음과 같이 조언했다. 

1)과거 성과로만 리더를 뽑지 말고 경영자(혹은 임원) 후보의 ‘잠재력’을 파악하라.

 

2)가족 승계 자체가 문제는 아니지만 ‘제대로 된 절차’ 없는 가족 승계는 위험하다.

 

3)오너든, 전문경영자든, 최고경영자든 자신의 참모들에게 권한을 주고 존중을 표해야 한다.

 

4)지속 성장하는 ‘글로벌’ 기업이 되려면 재능 있는 글로벌 인재를 영입하고 그들을 믿어라