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표1 연령대별 매출 비중

191호 (2015년 12월 Issue 2)

여준상 여준상
여준상
필자는 고려대 경영대를 졸업하고 동 대학원에서 마케팅 전공으로 석·박사학위를 취득했다. 사단법인 서비스마케팅학회 회장을 지냈으며 저명 학술지에 다수의 논문을 게재했다. 저서로 『한국형 마케팅 불변의 법칙33』『역발상 마케팅』등이 있다.
marnia@dongguk.edu
김현진 김현진
김현진
동아일보 편집장·경영학박사
bright@donga.com
표1 연령대별 매출 비중

코오롱의 첫 유통업 모델인 ‘커먼그라운드’는 여러 면에서 독창적이고 혁신적인 유통 플랫폼이다. 컨테이너를 활용한 건축 모델, 도시재생을 필두로 한 CSV 정신 등이 그 혁신성을 규정한다. 커먼그라운드의 성공요인은 다음과 같이 분석될 수 있다.

① 기존 상식을 버리는 과감한 역발상
팝업을 소비자 생활의 플랫폼으로 활용해 해당 지역과 입점 상공인, 소비자와 함께 가치를 만들고 향유.

② 타깃고객의 마음을 터치하는 진정성 전략
진정성에 목마른 20대에 ‘자연스러운 독특함(natural uniqueness)’으로 어필.

③ 입점 원칙 고수를 통한 브랜드 일관성 유지
장기적 관점에서 ‘빅 브랜드(big brand)’로 육성하려는 전략하에 브랜드 아이덴티티와 맞지 않는 요소는 철저히 배제.