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[표] 아이리버 주요 연혁

175호 (2015년 4월 Issue 2)

박남규
- (현) 서울대 경영대학 교수주요저서 <전략적 사고> <화이트칼라 이노베이션전략> <창조적 사고> 등
- (전)미국 마이애미, KAIST에서 교수.
namgyoopark@gmail.com
김현진 김현진
김현진
동아일보 편집장·경영학박사
bright@donga.com
[표] 아이리버 주요 연혁

세계에서 가장 많이 팔린 MP3플레이어로 ‘국민가전’ 신화를 쓴 아이리버는 아이폰을 필두로 한 추격자들에 밀려 한동안 존재감을 잃었다. 새 경영진과 함께 ‘아이리버의 DNA’를 떠올리던 아이리버는 소리에서 업의 본질을 찾기로 했다. 이때부터 디지털 기술을 뛰어넘는 아날로그적 사고의 전환이 시작됐고, 음악을 듣고 눈물을 흘릴 만큼 감동을 일으키고자 한 ‘티어드랍(teardrop)’ 프로젝트는 불과 3년 만에 ‘고음질 포터블 오디오’로 결실을 맺었다.

 


성공요인 및 시사점

1. 어렵고 힘든 상황일수록 경쟁자들이 상상하기 어려운 창조적 혁신의 기회를 찾기

위해 노력한다.

2. 아날로그+디지털에 인간 중심의 창조적 사고를 더하는 등 정반대적 성격을 가지고

있는 두 가지를 결합하는 창조적 사고를 한다.

3. 쉽게 도달할 수 없는 목표를 설정해 기존 프로세스를 바꿀 수 있는 혁신의 발판을 마

련한다.

4. 세계 최고의 기업들과 적극적인 개방적 협력관계를 유지, 활용한다.