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도요타식 생산 방식이 전 세계로 퍼져나간 이후 지난 50년 동안 린(lean) 생산 기법은 기업의 운영 방식을 급격하게 변화시켰다. 제조업뿐만 아니라 은행, 병원, 공항과 같은 서비스업에서도 린 방식이 적용돼 많은 자원을 절약했다. 이제 더 이상 린 경영이 적용될 여지가 없을 것이라 생각하면 오산이다. 심리학, 빅데이터 분석 기법의 발달, 각종 센서와 IT의 발달로 인해 린 경영 기법은 지금껏 생각지 못했던 방식으로 기업 운영의 효율화를 도울 것이다.