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[그림 1] 통합적 관점의 사기증진 모델

158호 (2014년 8월 Issue 1)

김성완 김성완
김성완
통코칭 대표

필자는 중앙대에서 행정학 석사학위를 받고 미국 텍사스대에서 조직 개발 내부 컨설턴트 과정을 수료했다. LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장을 지냈다. 현재 통코칭 대표로 리더십과 조직 개발, 기술 창업에 대한 코칭을 하고 있으며 중소벤처기업진흥공단 자문교수를 겸임하고 있다. 저서로는 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』 등이 있다.
coach@tongcoaching.com
[그림 1] 통합적 관점의 사기증진 모델

개인, 팀, 조직의 통합적 관점에서 바라본 사기증진 방법

1) 조직 문화를 사기증진의 선순환 구조로 바꿔라.
2) 구성원의 참여와 소통을 이끌어 내라.
3) 구성원에게 책임감을 불어넣어라.
4) 객관적이고 합리적인 업무평가 방안을 마련하라.
5) 지시적 행동과 지원적 행동을 적절히 구사하라.
6) 부하 직원이 스스로 자신의 능력과 의지를 파악하도록 해야 한다.