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유형별 상사 대처법

① 합리주의형 상사: 업무진행 상황을 자주 보고한다. 이전에 하던 업무는 깔끔하게 마무리한다.
② 논리중시형 상사: 구체적인 데이터에 근거해서 보고서를 작성한다. 지각하지 않는다.
③ 책임전가형 상사: 문서로 구체적인 증거를 남긴다. 잘못된 일은 함께 처리한 것임을 주지시킨다.
④ 변화추구형 상사: 현실성이 떨어지더라도 창의적인 아이디어를 자주 제안한다.
⑤ 조직주도형 상사: 업무는 스스로 알아서 처리하되 구체적인 성과물을 제시한다.