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[그림1] 로컬, 글로벌, 또는 하이브리드 전략 선택 가이드라인

140호 (2013년 11월 Issue 1)

김선우 김선우
김선우
경영 칼럼니스트

필자는 브리티시컬럼비아대에서 인문 지리학을 전공했고 워싱턴대에서 경영학 석사를 받았다. 12년 동안 동아일보와 DBR에서 기자로 일했다. 미국워싱턴주에 거주하면서 네이버 비즈니스판, IT전문 매체 아웃스탠딩 등에 미국 IT 기업 관련 글을 쓰고 있다.
sunwoo_k@hotmail.com
[그림1] 로컬, 글로벌, 또는 하이브리드 전략 선택 가이드라인

한국의 큰 브랜드들은 그들이 한국 브랜드라는 사실을 더 강조할 필요가 있다. 세계시장에서 강력한 브랜드를 개발해낸 것은 한국의 가장 큰 전략적 우위다. 그리고 이러한 점은 중국이 따라가려면 오래 걸릴 것으로 보인다. 한국에 추천해주고 싶은 전략은 계속 이러한 상태를 유지하라는 것이다.

프리미엄 포지셔닝을 더 강화해 Made in Korea를 진정한 프리미엄 품질의 벤치마크로 만드는 것이다. 작은 브랜드들은 더욱 글로벌한 접근법을 개발하기 위해 빠르게 움직여야 한다.