동아비즈니스리뷰 www.dongabiz.com ©DongaBusinessReview 2016

야구에서 데이터는 모으면 모을수록 단순해진다. 데이터가 많으면 많을수록 상대가 어떻게 나올 것인지에 대한 경향을 알 수 있기 때문이다. 이렇게 모은 데이터는 핵심적인 것만 빼고는 다 버린다. 그리고 마지막에 남은 데이터와 경험에 의한 직관을 섞어 경기에 활용한다. 이것이 김성근 감독의 ‘데이터 야구’다. GIS나 경영도 마찬가지다. 분석과 직관, 어느 한쪽만으로는 충분치 않다. 필요한 것은 분석과 직관 중 어느 한쪽만을 선택하는 양자택일이 아니라 두 가지 사고방식을 조화시키는 것이다. 실행에 필요한 사고방식은 다양한 데이터에 대한 분석적 사고와 경험에서 건져 올린 직관적 사고를 창조적으로 융합하는 것이다.