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기술 M&A의 특징
1. 매수자 주도인 경우가 많다
2. M&A의 난이도가 높다
3. 동일한 기술/기업이라도 매수자에 의해 가치가 크게 달라질 수 있다
4. 재무 자문단(financial advisory) 못지 않게 전략 자문단(commercial advisory)의 역할이 중요하다.

기술 M&A의 7가지 황금률
1. 현재 자신의 시장 내 위치와 M&A에 대한 목적을 명확히 하라
2. 기술 지도(technology map)를 작성하라
3. 확보하고자 하는 기술을 명확하게 규정하라
4. 기술에 대한 평가와 가치 유지에 공을 들여라
5. 기술의 핵심이 어디에 존재하는지 명확하게 파악하라
6. 기술의 중심에는 인력이 있다
7. 핵심 인력 유지 및 확보를 위한 전담 조직을 운영하라