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<손자병법>을 무차별적으로 경영전략에 적용하는 것은 금물이다. <손자병법>과 경영전략을 심도 있게 분석해 보면 군사전략 중에서 경영전략에 적용 가능한 부분이 있고 전쟁과 경영의 본질적인 차이점으로 인해 경영에 적용할 수 없는 부분이 있다. 그러나 <손자병법> 13편의 각 편의 핵심 주제와 이에 맞는 마이클 포터 하버드대 교수의 경영이론을 연결시킨 결과 놀랍게도 포터의 중요한 경영이론들이 ‘누락되거나 겹치는 부분 없이(No missing and no overlapping)’ 모두 관련됐다. 특히 손자의 이론과 포터 교수의 이론은 전략요소의 구성과 전략의 핵심원칙 차원에서 매우 유사하다.