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[표1] 역량의 관점에서 본 글로벌 전략

127호 (2013년 4월 Issue 2)

루이스 비베스(Luis Vives)
루이스 비베스(Luis Vives) 이 필자의 다른 기사 보기
-라먼룰대 ESADE 경영대학원 전략 기업가정신 조교수
라파엘 루체아(Rafael Lucea)
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-조지워싱턴대 국제 경영 조교수
도널드 레서드(Donald Lessard) 도널드 레서드(Donald Lessard)
도널드 레서드(Donald Lessard)
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- MIT 슬론 경영대학원 에폭재단 국제경영 엔지니어링 시스템 교수
[표1] 역량의 관점에서 본 글로벌 전략

질문
새로운 환경의 국제시장에서 성공 가능성을 높이려면 어떻게 해야 할까?

연구를 통해 얻은 해답
- 자사의 역량이 새로운 시장과 관련이 있는지, 새로운 시장으로 이전 가능한지, 새로운 시장에서 자사의 역량을 통해 가치를 전유(專有)할 수 있을지 평가하라.
- 해외 시장 확대를 통해 확보한 새로운 역량이 조직의 나머지 부분과 상호 보완적이며, 조직의 나머지 부분으로 이전 가능하고, 조직의 나머지 부분에 가치를 제공할 수 있는지 질문하라.