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기업은 한정된 자본을 가지고 어떤 프로젝트를 실행하고 어떤 프로젝트는 뒤로 미루거나 포기해야 하는지 항상 연구한다. 하지만 ‘시간’이라는 자원에는 그러한 관심을 기울이지 않고 마치 무한한 것처럼 여긴다.

하찮은 일이라도 일정이 비어 있으면 일단 캘린더에 끼워 넣고, 중요한 일이더라도 다른 일정이 미리 잡혀 있으면 하지 않는 식이다. 더 이상 시간관리를 개인에게만 맡겨서는 안 된다. 기업은 조직원들이 효율적으로 시간관리를 할 수 있도록 ‘마스터 캘린더’와 같은 툴을 제공하고 충분한 행정적 지원을 해줘야 한다. 시간은 가장 소중한 자원이다.