동아비즈니스리뷰 www.dongabiz.com ©DongaBusinessReview 2016

부하 육성을 위한 실천 전략
① 모두를 성장시키겠다는 생각을 버려라
: 리더가 부하직원 모두에게 골고루 시간과 관심을 나눠주는 건 시간과 역량 부족 등 여러 제약 조건으로 인해 현실적으로 불가능
: 리더가 실천해야 할 공정함이란 모든 부하를 똑같이 대하는 게 아니라 각 부하 직원들의 업무에 대한 태도나 의욕, 성장의지에 상응하는 만큼의 시간과 도움을 주는 것
② A급 인재 육성에 80%의 시간을 투자하라
: 업무 역량도 뛰어나고 업무 태도가 긍정적인 인재가 A급 인재
: 역량은 뛰어나지만 업무 태도가 긍정적이지 못한 부하보다 역량은 부족해도 업무태도가 긍정적인 부하들의 역량 개발을 도모하는 편이 효과적