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인센티브형 보수를 통해 임원들은 더욱 열심히 일하고, 중요한 것에 집중하며, 위험을 좀 더 감내할 동기를 갖게 된다. 그러나 인센티브형 보수는 임원의 성격특성과 매치가 될 때에만 효과적이다. 임원 보수 제도를 설계할 때, 특히 회사의 사정이 안 좋을 때, 이사회는 보수제도가 임원들의 유형과 잘 맞는지를 신중하게 생각해 볼 필요가 있다. 인센티브형 보수는 특정한 상황에서만 제한적으로 작동하는 다소 무딘 동기부여책으로 볼 수 있다.