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LS산전의 구조조정 및 기업회생 사례를 통해 본 시사점은?

①미래 발전의 토대는 과거에 축적해 놓은 역량에서 찾아야 함

②위기 상황에서는 경영자가 현실을 직시하고 냉정한 결정을 내릴 수 있어야 함

③사업 매각 시에는 회사가 나아가려는 방향으로 사업포트폴리오를 재편하는 선택과 집중이 병행돼야 함

④직원들이 진심으로 회사를 아끼고 사랑하는 기업문화는 위기 극복의 근간임