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전략 변화를 위한 선순환 고리

105호 (2012년 5월 Issue 2)

제리 존슨(Gerry Johnson) 제리 존슨(Gerry Johnson)
제리 존슨(Gerry Johnson)
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영국 랭커스터대(Lancaster university) 경영대학원 전략 경영 명예교수
제리존슨,조지S. 입,마누엘 헨스먼스
제리존슨,조지S. 입,마누엘 헨스먼스 이 필자의 다른 기사 보기
- 영국 랭커스터대 경영대학원 전략 경영 명예교수
- 중국 유럽국제비즈니스스쿨 경영학 교수
- 브뤼셀 자유대 솔베이 브뤼셀 경제 경영 대학원 전략 경영 교수
전략 변화를 위한 선순환 고리

질문
일부 기업들은 어떻게 성공적으로 전략 변화를 이뤄내는 것일까?

연구를 통해 얻은 해답
- 성공적으로 전략 변화를 추진하는 기업들은 사내에서 기존 경영진을 대체할 수 있는 팀을 꾸린다.
- 건설적인 방식으로 현 상태에 이의를 제기하는 전통을 만든다.
- ‘운 좋은 사고(happy accidents)’를 반드시 필요한 전략적 변화를 이뤄내기 위한 기회로 활용한다.