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IT 시스템 통합 방향성 및 실현 방안
① 실사(Due diligence) 시점: 비즈니스 기획부서 담당자뿐 아니라 IT 시스템 담당자도 반드시 실사팀에 포함시켜 피인수기업 IT 시스템 및 운영 상황, 피인수기업의 IT 파트너 계약 현황, 양 사 IT 시스템 통합에 필요한 예상 투자규모 및 기대 효과 분석
② 주식인수계약 체결 후: 인수사는 물론 피인수기업 IT 시스템 담당자들을 포함시켜 새로운 통합사로서의 첫 번째 날인 ‘데이 원(Day 1)’ 준비를 위한 태스크포스팀 구성. IT 시스템 통합 전략과 단위 시스템 통합의 우선순위를 고려한 최우선 통합 작업 정의
③ Day 1 이후: 통합사가 목표로 삼은 비전을 성취해갈 수 있도록 △IT 시스템 통합 전략 수립 △어플리케이션 포트폴리오 분석 △목표 아키텍처 설계 △IT시스템 통합 과제 정의 및 로드맵 수립 △IT시스템 통합 프로그램 관리 등 추진