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국내 기업 cross-border M&A 비중(2010)

87호 (2011년 8월 Issue 2)

이준승
회계기반 글로벌 컨설팅사 삼일PwC 상무파트너
공영석
-삼일PwC 이사
yskong@samil.com
국내 기업 cross-border M&A 비중(2010)

성공적 PMI를 위한 프레임워크(framework)
: 인수통합 과정상 모든 의사결정 및 과제 수행을 사람(people), 리스크(risk), 가치(value)라는 3요소간 균형 추구라는 관점에서 추진
비즈니스 오퍼레이션 주요 영역별 PMI 포인트
1) 영업: 개인의 영업역량이 아닌 회사 전체의 영업역량 강화에 초점
2) 생산: 지속적·장기적 성장을 위해 과감한 투자 단행
3) 구매: 본사 내부통제 규제 등으로 인한 현지 구매